厦门印刷厂怎么度过低利润的危机？

近年来，厦门的印刷行业出现了一些危机，印刷品已经处于供严重过于求的场面，成品的销售量大大减少，使得厦门印刷厂的利润亏损，于是为了解决这个危机，厦门印刷厂一定要做好“去产能”。

以“人”为本来去产能是不科学的

有些印刷厂通过裁员、减少商业活动等方式来削减成本、提高印刷的运行效率，可是这样的做法只能说是保得住一时却保不住一世，员工并不是利润亏损的理由，反而是印刷行业中最为重要的一环，经验丰富的员工才能使自己的印刷厂在这个行业立于不败之地。

去产能问题的共通性

虽说印刷行业并不是国家治理产能过剩现象重点监管的行业，但是印刷行业的产能过剩现象也着实不容小觑，因为从一个行业的问题能够反映出整个社会的问题。从印刷行业这么多年的发展情况来看，印刷行业的劳动力成本不断上升且没有上限，印刷工价却是不升反而一直往下降。

印刷行业并不只有中国才有这个问题，欧美虽然经济发达但深究起来同样存在这个问题。2013年数据显示，欧美印刷业的过剩产能已达到40%以上，并将这个影响力传到了其他领域内。过剩的产能压缩了企业的利润空间，迫使很多企业想通过其他方式增加利润，比如通过合并或协作的方式瞄准一些新兴或小众市场。

创新才是正道

无论是什么服务行业，创新都是其生存下去必不可少的要素，没有创新就没有顾客会心甘情愿的买你的单，印刷行业也一样，厦门印刷厂想要做好“去产能”就必须在印刷上取得创新，要加强产品的研发，这样才能在行业中脱颖而出，才能满足市场日益变化的需求。面对严峻的国际化市场，印刷产业发展则需要厂家更理性更客观。以量取胜则是不现实的，现在最重要的就是要提升品质，以创新创造价值。另外还要了解市场的走向，明确客户的需求。厦门的印刷企业要不断地提升品质，也要加快转型，想尽一切办法为客户创造更为庞大的附加值。

作为厦门印刷厂，“去产能”在这快节奏的社会中已经摆上了日程，而如何正确的去产能也许还有许多方法，然而“创新”在印刷业乃至整个社会行业中的地位是永远不会改变的，只要紧紧握住“创新”，“去产能”也就变得不那么复杂了.